Mtour12.ru

Обучение в онлайне

В компании нет HR-аналитики. Какие показатели эффективности сначала посчитать?

Отсутствие HR-аналитики в компании может ограничивать возможности оценки эффективности работы отдела кадров и влияния человеческих ресурсов на бизнес-процессы. При внедрении системы аналитики HR рекомендуется начать с оценки ключевых показателей производительности и уровня удовлетворенности сотрудников. Подробнее тут: Источник: hrcompass.ru/tpost/r7ypiu4te1-v-kompanii-net-hr-analitiki-kakie-pokaza. Вот несколько показателей, которые могут быть релевантными для оценки эффективности работы HR:

  1. Конверсия в подборе персонала:

    • Формула: (Количество принятых сотрудников / Количество кандидатов) * 100%
    • Комментарий: Позволяет измерить эффективность процесса подбора и привлечения талантов.
  2. Время до заполнения вакансии:

    • Формула: Среднее время открытия вакансии до ее заполнения.
    • Комментарий: Оценка эффективности подбора и скорости реагирования HR.
  3. Уровень удовлетворенности сотрудников:

    • Формула: (Количество удовлетворенных сотрудников / Общее количество сотрудников) * 100%
    • Комментарий: Оценка общего настроения в коллективе и эффективности управления персоналом.
  4. Отток сотрудников:

    • Формула: (Количество ушедших сотрудников / Среднее количество сотрудников) * 100%
    • Комментарий: Измерение стабильности кадров и оценка уровня удовлетворенности.
  5. Процент обученных сотрудников:

    • Формула: (Количество прошедших обучение / Общее количество сотрудников) * 100%
    • Комментарий: Оценка эффективности обучения и развития персонала.
  6. Эффективность оценки персонала:

    • Формула: (Количество сотрудников, показавших улучшение / Общее количество оцененных сотрудников) * 100%
    • Комментарий: Измерение воздействия процессов оценки на результаты работы сотрудников.
  7. Среднее время работы в компании:

    • Формула: Общее время работы сотрудников / Общее количество сотрудников
    • Комментарий: Оценка степени приверженности и удовлетворенности работой.
  8. Расходы на обучение на одного сотрудника:

    • Формула: (Общие расходы на обучение / Общее количество сотрудников)
    • Комментарий: Измерение эффективности вложений в профессиональное развитие персонала.
  9. Среднее количество дней на подбор одного сотрудника:

    • Формула: Общее время на подбор / Количество принятых сотрудников
    • Комментарий: Оценка эффективности процесса подбора.
  10. Процент заполненности вакансий:

    • Формула: (Количество заполненных вакансий / Общее количество открытых вакансий) * 100%
    • Комментарий: Измерение эффективности заполнения вакансий.

Внедрение системы аналитики в HR поможет более точно измерять и управлять эффективностью процессов управления персоналом, а указанные показатели могут служить отправной точкой для анализа.

Adblock
detector
Для любых предложений по сайту: [email protected]