Онлайн курсы для финансовых директоров

Онлайн-трансляция курса «Финансовый директор»

15 факторов создания и повышения стоимости бизнеса, которые должен знать каждый. Курс «Финансовый директор» — авторская программа экспертов Русской Школы Управления для тех, кто работает с корпоративными финансами. В условиях кризиса главная задача финансового директора – разработать сценарии бюджетов движения денежных средств и бюджетов доходов и расходов на случай ухудшения ситуации, разработать и внедрить стратегию финансирования (общения с банками, кредиторами и собственниками) и стратегию работы с валютными рисками. Вы усовершенствуете эти навыки и научитесь:

• Выстраивать бюджетирование.
• Организовывать работу финансовой службы. Собирать данные, нужные руководству. Мотивировать сотрудников.
• Управлять ценностью и оборотным капиталом компании.
• Быстро ориентироваться в условиях изменений. Выбирать тактику поведения на рынке. Принимать управленческие решения в кризисных ситуациях, управлять рисками.

Финансово-экономическая и бухгалтерская служба. Как организовать работу в кризис

• Цели, задачи и функции ФЭС. Соответствие структуры и функций ФЭС стратегическим задачам компании.
• Зачем нужны финансово-экономические службы ФЭС в бизнес-структуре компании. Сервисы финансово-экономических и бухгалтерских служб. Оценка качества работы финансовых и бухгалтерских служб.
• Реорганизация организационных структур. Основные правила при изменениях организационной структуры.
• Внешний и внутренний аутсорсинг. Формы аутсорсинга. Централизация сервисов.
• Оценка рисков при проведении организационных изменений. Практикум. Определение готовности к изменениям и уровня рисков.
• Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функций.
• Трансформация современных систем управления – от административно-командного управления к самоорганизации (Agile, бирюзовые организации, Lean Kanban).Изменение организационных моделей при переходе на цифровые технологии (SaaS).
• Удаленная работа. Тонкая грань между доверием и контролем.
• Критерии оценки управляемости. Нормы и показатели управляемости. Практикум: Тестирование организационной структуры.
• Оценка и мотивация персонала ФЭС.

Эффективная система бюджетирования

• Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
• Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
• Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
• Эффективные практические методики бюджетирования.
• Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
• Практикум: «Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей».
• Выбор программного обеспечения.
• Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
• Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования.
• Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.

Управление рисками

• Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной). Риски бизнес-процессов и риски активов. Концепция 3-х линий защиты от рисков.
• Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Этические ограничения в работе риск-менеджмента как корпоративной функции. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента в 2010 годы через новые провалы.
• Случаи Sumitomo / Хаманака & EAST-WEST BANK (VIENA), 1980.
• Кейсы LTCM & Barrings, 1990.
• Кейсы Enron & WorldCom, начало 2000.
• Результат закон SOX и последовавшая за ним модель COSO.
• Крах производных ипотечных инструментов 2008.
• Кейс Societe Generale / Кервель, 2008.
• Классификация рисков. Общеэкономические и политические риски. Риски бизнес-процессов. Операционный риск. Управленческий риск. Риск информационных технологий. Риск лояльности – мошенничество. Финансовый рыночный риск. Риски, связанные с информацией для принятия решений.
• Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. VaR (Value at Risk) как инструмент для оценки и принятия краткосрочных решений. ROV (Real Options Valuation) как инструмент для оценки и принятия долгосрочных решений в отношении инвестиционных проектов. Применение дерева решений для принятия стратегических решений по развитию.
• Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий. Актуализация базы рисков: ежегодная и ежеквартальная. Процедуры и ответственные лица.
• Модель управления бизнес-рисками. Структура модели и анализ бизнес-рисков. Разработка стратегий. Функционирование модели. Роль внутреннего аудита. Координация риск-менеджмента и службы внутреннего контроля. Применение положений закона Сарбейнса Оксли в практике риск менеджмента международных компаний.
• Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
• Разработка противорисковых мероприятий.

Организация управления оборотным капиталом

• Оценка и анализ оборотного капитала компании по показателям баланса организации. Основные цели управления величиной оборотного и чистого оборотного капитала.
• Расчет потребности в оборотном капитале для финансирования операционной деятельности.
• Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности), внеоборотных активов. Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности.
• Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средств, способности компании генерировать операционный денежный поток на основе анализа отчета о движении денежных средств.
• Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: «валовая прибыль – EBITDA – EBIT – чистая прибыль»; взаимосвязь показателей с величиной оборотного капитала и денежными потоками организации.
• Управление финансовым результатом компании на основе «CVP-анализа». Практические финансовые решения.
• Практическая значимость анализа взаимосвязи «затраты – выручка – прибыль»: от выделения постоянных и переменных издержек к директ-костингу и безубыточности.
• Расчет основных показателей «CVP-анализа»: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.

Управление ценностью (стоимостью) компании

• Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
• Пятнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
• Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительныйподходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода.
• Специфика оценки компаний в России.
• Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
• Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
• Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
• Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.

Полный дистанционный курс по финансам «ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ»

Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 6 правил управления финансами для успешного старта бизнеса!

Работа финансовым директором

Курсы по финансам «Директор по финансам» – программа, направленная на дистанционное обучение директоров финансовых отделов в крупных российских и зарубежных компаниях. Финансовый директор возглавляет бухгалтерию и финансовый отдел. Именно директор по финансам зачастую является первым заместителем руководителя и управляет денежными потоками организации. Поскольку обеспечение компании свободными денежными средствами является важной задачей любой фирмы в целом, грамотный и образованный директор по финансам всегда сможет найти себе работу.

О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании

Университет Бизнеса уже более 6 лет занимается обучением управляющих, владельцев бизнеса, директоров и специалистов в области финансов, экономики и управления. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.

Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании курсов финансового директора диплом государственного образца об успешном прохождении программы «Директор по финансам» с международным приложением на английском языке.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Описание курса

Программа онлайн курса по основам финансов «Директор по финансам» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного управления денежными ресурсами. Вы узнаете, какие существуют показатели уровня использования оборотных средств, как совершенствовать нормативную базу предприятия, какие существуют методы исчисления и планирования заработной платы и многое другое.

Курс «Финансы» – уникальная программа, которая даст Вашей компании возможность улучшить свое финансовое положение на рынке, а Вам — построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере финансов. Онлайн курсы финансовых директоров в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки планирования и организации финансовой деятельности предприятия, но и познать все тонкости данной профессии с нуля.

Программа курса обучения «Директор по финансам»

• Понятие, функции, цели финансового менеджмента
• Внешняя экономическая среда бизнеса

10. Денежные потоки фирмы

• Понятие и виды денежных потоков. Свободный̆ денежный̆ поток
• Методы формирования отчета о движении денежных средств

11. Управление финансовым риском

• Характеристика, виды, методы управления и показатели оценки предпринимательского риска

12. Теория портфеля и модели ценооборазования активов

• Понятие, этапы формирования, оценка риска и доходности инвестиционного портфеля

13. Операционный и финансовый рычаг

• Деловой и финансовый риск фирмы. Совместный эффект рычагов

14. Сущность и методы оценки инвестиционных решений

• Оценка финансовой̆ состоятельности инвестиционного проекта и экономической̆ эффективности инвестиции

15. Разработка бюджета капитальных вложений

• Принципы разработки бюджета капитальных вложений
• Прогноз денежных потоков инвестиционного проекта и учет инфляции

16. Анализ рисков инвестиционных проектов

• Характеристика методов анализа и методы оценки инвестиционных рисков

17. Финансирование хозяйственной деятельности

• Система финансирования хозяйственной деятельности. Бюджетное финансирование в РФ и собственные источники финансирования
• Источники и формы заемного финансирования и привлечение иностранного капитала

18. Структура и стоимость капитала фирмы

• Теории структуры капитала. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала

19. Управление структурой капитала

• Анализ влияния финансирования на риск и доходность фирмы и факторы, влияющие на выбор источников финансирования
• Оценка заемного потенциала фирмы и выбор оптимальной структуры капитала

20. Дивидендная политика

• Типы дивидендов, формы и порядок их выплат
• Дивидендная политика и стоимость фирмы. Особенности дивидендной политики в РФ

21. Основы финансового анализа

• Взаимосвязь финансового и экономического анализа. Структура финансовой системы страны и объекты финансовых отношений
• Информационное обеспечение и методы финансового анализа

22. Анализ финансовых результатов предприятия

• Анализ доходности предприятия, показателей прибыли от реализации продукции и основных показателей рентабельности
• Модель хозяйственного механизма предприятия, основанная на формировании прибыли
• Налоговые платежи предприятия. Направления использования чистой прибыли

23. Анализ структуры стоимости имущества предприятия

• Роль анализа финансового состояния предприятия и задачи анализа структуры стоимости его имущества
• Понятие капитала предприятия

24. Анализ динамики и структуры источников формирования имущества

• Бухгалтерский баланс. Финансовые ресурсы предприятия и их источники
• Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, наличия и движения собственных оборотных средств

25. Оценка финансового предприятия

• Оценка кредитоспособности, финансового состояния и результатов финансового анализа
• Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

26. Кредит и кредитные отношения

• Сущность, функции и основные формы кредита. Организация краткосрочного кредитования

27.Банковская система РФ

• Роль Центрального и Сберегательного банка РФ. Коммерческие банки

28. Операции банков

• Активные, пассивные, кредитные, расчетные операции
• Нетрадиционные операции и инвестиционная деятельность коммерческих банков

29. Безналичные расчеты

• Организационные основы безналичного платежного оборота
• Внутрироссийские формы безналичных расчетов и расчеты по экспортно-импортным операциям

30. Рынок ценных бумаг и фондовая биржа

• Сущность, виды и рынок ценных бумаг. Фондовая биржа и операции с ценными бумагами

31. Финансово-кредитный механизм валютных отношений

• Управление капиталом предприятий, осуществляющих экспортно-импортные операции
• Финансово-банковский контроль и особенности организации расчетов при оформлении валютных операций

Финансовые курсы в Университете Бизнеса — это обучение финансам дистанционно, повышение квалификации для финансового директора и краткий курс финансов, которые позволят Вам обучиться специальности финансового директора «с нуля» или повысить квалификацию. Финансовое обучение на онлайн курсах по финансам поможет Вам подняться по карьерной лестнице и достичь Ваших целей. Как управлять оборотными средствами предприятия? Какой управлять издержками и прибылью предприятия? Что такое антикризисное управление? Как оценить финансовую состоятельность инвестиционного проекта? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах управления финансами в Университете Бизнеса №1!

Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального менеджмента! Станьте успешным директором по финансам вместе с Университетом Бизнеса №1!

Как бухгалтеру стать финансовым директором?

Пройдите тест и узнаете уровень своих знаний и навыков

Практический онлайн курс-стажировка Финансовый директор

Для бухгалтеров, сотрудников финансовых отделов и начинающих финансовых директоров

Зачем вам повышать квалификацию?

Зачем учиться на финансового директора?

Больше зарабатывать

Зарплата финансового директора в среднем 2 раза выше зарплаты главного бухгалтера

Легче найти работу

Спрос работодателей на финансовых директоров больше, чем на главных бухгалтеров

Статус выше

Финансовый директор — топ-менеджер, с которым обсуждаются и согласовываются все важные бизнес вопросы

Что такое практический онлайн курс?

Серия видеоуроков, презентаций, электронных шаблонов и домашних заданий,
которые дают вам знания, методики, практические инструменты и навыки для постановки управленческого учёта, управления финансами в бизнесе.

Вы вливаетесь в круг профессиональных финансовых директоров и проходите у них стажировку.

АВТОР И ВЕДУЩАЯ КУРСА

Жукова Татьяна — профессиональный финансовый директор.

Я работаю в учёте с 1996г. Начинала обычным бухгалтером в регионе. Опыт работы финансовым директором с 2000г. Трудилась в торгово-производственных холдингах, много раз ставила управленческий учёт с нуля, внедряла ERP-системы, привлекала финансирование, выводила компании из финансовых кризисов.

Сейчас я проектный финансовый директор — ставлю управленческий учёт, сопровождаю бизнесы, которые не могут позволить себе нанять финансового директора моего уровня на полный день. На Западе такой формат работы очень развит уже не один десяток лет, в России всё только начинается.

C некоторых пор количество запросов на мои услуги стало превышать мои возможности и я решила, что пора передавать свой опыт уже в другом масштабе. Чтобы на любой запрос я могла порекомендовать компетентных специалистов, в которых я уверена — своих учеников. Чтобы вы смогли пользоваться моим опытом и строить свою карьеру.

Первый набор в школу состоялся в декабре 2016г. Изначально программа состояла из 8 больших вебинаров. Но за три первых месяца формат был изменен: уроки стали записываться заранее, стали короче — 30-40 мин и их количество увеличилось до 40. В 2017г. было решено сделать три разных ступенчатых программы для подготовки специалистов разного уровня. Я готова менять школу так, чтобы она помогла большому количеству людей выйти на более высокий профессиональный уровень. Несколько учеников школы уже работает по моей рекомендации.

Содержание уроков — только практические знания и навыки, которые востребованы в работе финансового директора. Никакого пересказа из книг, реальные кейсы и практические инструменты. То, c чем встречается финансовый директор в реальной работе, зачастую никак не описано в учебниках, поэтому основной фокус в нашей программе — на практике.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации Финансовый директор

МИПК занимает одну из лидирующих позиций среди Российских центров дополнительного проф. образования по подготовке финансовых директоров с любым видом образования. Дистанционное обучение проводится согласно программам повышения квалификации и профессиональной подготовки для финансовых директоров. Дистанционные курсы по финансового директора проводятся в рамках федерального законодательства.

Не отрываясь от основной деятельности, за короткое время сможете пройти:

• Повышение квалификации финансовых директоров
• Профессиональную переподготовку финансовых директоров

Курсы повышения квалификации и переподготовки для финансовых директоров

Вид подготовки: Повышение квалификации, проф. переподготовка финансовых директоров. По результатам обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право ведения нового вида профессиональной деятельности.

Формат курсов: Дистанционное обучение Финансовый директор (Можно совмещать с основной деятельностью из любой точки России)

Длительность: 512 часовой курс переподготовки. Повышение квалификации от 72 часов (Экспресс курс)

Доступные программы: Доступно около 100 образовательных направлений различных специальностей.

По итогам завершения курсов, Вы получите:

Диплом финансовых директоров

После завершения курсов продолжительностью 512 часов, Вы станете дипломированным специалистом нового для себя направления. С дипломом Государственного образца сможете приступить к профессиональной деятельности в направлении Финансовый директор.

Удостоверение финансовых директоров

Выдается специалисту с уже имеющимся профильным образованием, и прошедшему дистанционные курсы по программам повышения квалификации длительностью от 72 часов

Выбрав наш институт для вас становится доступно:

Удостоверение, диплом специалиста

100% Гарантия получения документов, их соответствие государственному образцу.

Не отвлекаясь от проф. деятельности

Возможность учёбы из любой точки мира

Дистанционное обучение Финансовый директор

Весь образовательный процесс проходит на дистанционной основе, с использованием интернета.

Демократичная политика цен

Межрегиональный Институт Подготовки Кадров установил для своих клиентов низкие цены на дистанционное образование в категории Финансовый директор

Удостоверение и диплом специалист

Выбираете удобное для вас время занятий, можете совмещать их со своей основной деятельностью.

Доступные учебные материалы

Обучаясь у нас, вы получаете доступ к учебным материалам и пособиям, которые готовят лучшие специалисты.

Институт повышения квалификации и переподготовки Финансовый директор

Межрегиональный институт подготовки кадров — одно из лучших учебных заведений, которые осуществляют переподготовку специалистов дистанционно со средним и высшим образованием. Вам доступны более 100 направлений образовательных программ. Помимо документов государственного образца, специалисты со средним и высшим образованием получат удостоверение о прохождении обучения. Это позволит обучающимся начать свою проф. деятельность или получить новую специальность.

После прохождения обучения, Вы получаете возможность:

• Изучить основы финансового права;
• Проводить бухгалтерский учет и аудит на предприятии;
• Изучить международные стандарты ведения отчетной документации;
• Освоить аспекты проведения управленческого учета;
• Научиться проводить финансовую, хозяйственную и инвестиционную деятельность в компании;
• Обучиться основам управления капиталом;
• Стать профессионалом в сфере ведения финансовой деятельности на предприятии;
• Улучшить навыки руководителя с учетом современных методик и технологий, применяемых для эффективного управления персоналом в компании;
• Проводить композицию и декомпозицию планов.

Получите дополнительное профессиональное образование сделав всего 5 шагов

Сделать заявку

Для этого вам доступно 3 простых варианта:

Выбор программы

Выбрать необходимый образовательный курс профессиональной переподготовки или повышения квалификации и определить дату старта. Для консультации клиентов в МИПК работает центр поддержки

Образовательный процесс

Для Вас будет работать персональный консультант нашего центра, на протяжении всего обучающего курса вы сможете задать любые вопросы возникшие в процессе учебы

Завершение подготовки в МИПК

Поздравляем! Вы стали обладателем дополнительного образования и официально дипломированным специалистом

Выдача документов

Мы побеспокоились о том, что бы получение Ваших документов происходило комфортным для вас методом, самостоятельно, почтой Российской Федерации либо курьером (Стоимость доставки включена в стоимость обучения).

Финансовый директор дистанционное обучение

Все образовательные программы, представленные на сайте нашего института, разрабатываются на основе квалификационных требований и проф. стандартов, предъявляемых к профессии. Именно поэтому в них содержится только актуальная научная информация, имеющая практическое подтверждение. Содержание обновляется на регулярной основе, а потому вы имеете уникальный шанс получить знания, которые тут же станут инструментом для достижения профессиональных целей. Основное преимущество дистанционного обучения заключается в возможности формирования индивидуальной образовательной траектории. Это происходит за счет дополнения основной программы необходимыми ученику дисциплинами. Таким образом, каждый выпускник МИПК заканчивая обучение, уверен в собственных силах и может решать как простые, так и сверхсложные квалифицированные задачи.

Преимущества повышение квалификации и переподготовки в МИПК

Профессиональная переподготовка по специальности «Финансовый директор» будет вашим успешным стартом в новой профессиональной деятельности. Мы предлагаем вам лучшие образовательные программы, актуальные сведения и знания, большую теоретическую базу для работы с финансами. План обучения разработан в полном соответствии с государственными и профессиональными стандартами, с учетом современных образовательных методик, с учетом действующих нормативно-правовых актов. По окончанию курса вы получите официальный документ о прохождении переподготовки, который даст вам возможность вести новую для вас трудовую деятельность и поможет стать профессионалом в сфере финансов. Остались вопросы? Звоните, мы с удовольствием на них ответим!

Остались вопросы?

Наши специалисты проконсультируют Вас по любому интересующему вопросу:

Пройдите обучение на финансовых
директоров за 3 месяца
по профстандартам 2016-2020

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца, который даёт право на ведение профессиональной
деятельности.

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет подготовку финансовых
директоров. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.