Mba информационный менеджмент

7 правил выбора обучения по MBA для ИТ-менеджеров

Бизнес-школа «МИРБИС» приглашает на день открытых дверей программы МВА.

• Презентация программы: особенности, структура, возможности
• Консультации с руководителями специализаций МВА
• Консультации с менеджерами приемной комиссии

Я много лет преподаю в бизнес-школах МИРБИС, АНХ (сейчас она называется «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ»), а также других учебных заведениях. Сам я когда то учился в АНХ.

ИТ-менеджеры, которых я обучаю или консультирую, регулярно спрашивают, стоит ли им учиться по MBA, где и во что все это может вылиться на практике.

Вот мои мысли по поводу обучения по MBA для ИТ менеджеров:

1. Если вы уверены, что вся ваша карьера будет в области управления ИТ, то в России выбор невелик: программы MBA IT в МИРБИСе или «Школа ИТ-менеджмента» в АНХ.
   Обучение для CIO есть и в США и Европе, но я пока таких людей не встречал, ничего сказать не могу.
2. Если же вы не исключаете перехода в руководители не по ИТ, или же открытие своей компании, то я бы рекомендовал бы обучение по программе MBA, без специализации.
   Если вы четко знаете свою специализацию, например, финансы или маркетинг, то на MBA по этим специализациям стоит и идти (хотя непонятно, что вы делаете на сайте по ИТ стратегиям)
3. Если вы выбираете между МИРБИС и АНХ, то, на мой взгляд, выбор прост: эти бизнес-школы похожи по качеству и стоимости обучения (и то и другое — на самом высоком для России уровнях). Но, территориально, АНХ находится весьма далеко от центра Москвы, на Юго-Западе. Мой опыт показывает, что частые поездки туда из других частей Москвы могут сильно напрягать.
   А вот МИРБИС находится недалеко от центра, недалеко от Таганки
4. Надо иметь в виду, что немаленькие деньги (этак с 500 тысяч рублей) за обучение по MBA, это не все затраты на обучение!
   Возможно, еще более весомыми будут затраты вашего времени на обучение: кроме примерно 3-х занятий в неделю, по 3 часа каждое, надо учесть время на дорогу, а также (что для очень многих россиян неожиданно) – время на выполнение домашних заданий и на подготовку диплома. Я бы оценил реальные затраты времени в 2-3-4 раза больше, чем само время на лекции.
   Можно пробовать «забивать» выполнение ряда домашних работ и на лекции. Такие слушатели в России были и есть. Но знаний так не получить, жалеть потом будете.
5. Рекомендовал бы попробовать договориться с гендиректором вашей компании об оплате обучения по MBA, или хотя бы его части.
   Малореально и работать в полную силу и одновременно учиться по MBA, т.е. об обучении договариваться все равно придется.
   Если руководство откажется оплачивать обучение, то можно постепенно искать новые места работы, с дипломом MBA могут открыться двери, ранее недосягаемые.
6. Скорее всего, обучение по MBA и вас самих изменит. Будете видеть, насколько нерационально работают менеджеры в вашей компании, госчиновники, жена.
   После завершения обучения по MBA, примерно половина выпускников, в течении двух лет меняет или место работы или должность. Например, я из ИТ директоров ушел в консультанты по ИТ. Причины изменений в карьере как объективные (больше знаний стало), так и субъективные (становится понятно, что в текущей «дыре» париться не стоит).
   Т.е. имейте в виду, что работу Вы можете поменять.
7. Я перед обучением по MBA составил стратегию своего развития, чего и вам рекомендовал бы. Идти на траты в полмиллиона рублей и год жизни можно, но стоит и потратить пару недель, чтобы хорошенько все обдумать.

Mba информационный менеджмент

Не секрет, что одна из стратегий, приносящих успех в XXI веке, — это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий — одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет.

Сегодня вы можете с помощью предлагаемой программы MBA в ИТ не только расширить свой управленческий кругозор, но и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и изучить ряд других тем.

В результате обучения вы:

• Сможете системно подходить к решению управленческих задач, находящихся в зоне вашей компетенции
• Ознакомитесь с самыми современными решениями в информационных и коммуникационных технологиях
• Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков в управлении компаниями IT-сферы и IT-подразделениями современных компаний
• Освоите инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий поиска ниш для развития новых IT- и интернет-проектов
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в IT-подразделении либо проработать новый бизнес-проект в данной сфере

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

• Руководителям IT-служб
• Владельцами и менеджерам компаний сферы информационного бизнеса
• Специалистам, планирующим развивать бизнес или строить карьеру в сфере информационных технологий

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Учебный план

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

• Микро- и макроэкономика
• Международные экономические отношения
• Международная среда бизнеса
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Основы безопасности бизнеса
• Авторские права и защита интеллектуальной собственности
• Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
• Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
• Ценообразование (Price)
• Место распространения (Place)
• Продвижение (Promotion)
• Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
• Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

• Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
• Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
• Принятие рациональных и креативных решений
• Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Конфликты и стрессы
• Проектирование работы
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Творческое мышление в бизнесе
• Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
• Методы стратегического анализа
• Создание и формализация стратегии
• Базовые типы стратегий
• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
• Бизнес-планирование
• От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

• Психология деловых отношений
• Управление временем
• Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
• Навыки публичных выступлений
• Имидж делового человека
• Лидерство и харизма
• Управление без стресса
• Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование
• Управление личными финансами

8. Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование и подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Управление по компетенциям
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
• Управление виртуальными командами
• Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

• Введение в стратегический маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Многообразие подходов к сегментированию
• Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
• Промышленный маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Маркетинговый план
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
• Концепция международного маркетинга
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Event-маркетинг
• Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

• Создание отдела продаж и управление им
• Управление персоналом отдела продаж
• Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
• Секреты успешных продаж
• Оперативное управление продажами
• Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг
• Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика (мастер-класс)
• Современные технологии в управлении проектами
• Бережливое производство. Кайдзен-технологии
• Управление инновациями
• Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика
• Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями
• Управление сопротивлением изменениям
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями
• Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

• Информационные технологии в управлении: введение
• Классификация информационных систем
• Управление информационными системами

Дисциплины специализации

Помимо базовых дисциплин, можно выбрать одну или несколько специализаций.

16. Специализация «Управление в сфере ИТ»

• Менеджмент в сфере ИТ
• Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
• Методологии и стандарты в ИT
• Основы методологии проектирования и разработки ПО
• Управление ИТ-сервисами
• Управление ИТ-системами

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

• Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
• Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
• Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр.)
• Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
• Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
• Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
• Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

• Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров /seminars
• Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
• Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

• Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
• Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров /seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

• Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
• Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: /seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
• Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

Длительность обучения по программе MBA по очной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий в зависимости от формата программы составляет от 18 месяцев до 22 месяцев.

MBA Professional
Управление информационными технологиями

8 250 р. / мес.*
рассрочка только до 20 Апреля

*цена программы 99 000 руб.

средний рост дохода выпускников МВА в течение 2-х лет по окончании программы

слушателей программы МВА – менеджеры высшего и среднего звена

работодателей отдают предпочтение кандидатам с дипломом МВА

Почему следует пройти программу
MBA Professional?

Рост личной эффективности

Программа составлена таким образом, чтобы дать слушателю максимум новых знаний и навыков в области управления информационными технологиями

Уникальный формат обучения

Обучение по Программе предполагает синергию традиционных очных занятий и продвинутых технологий дистанционного обучения на специальной онлайн-платформе Академии

Специально разработанный, качественный, современный контент и более 9 000 учебников и книг 2020 года онлайн-библиотеке Академии.

Программа
обучения

Срок обучения
1,5 года (1536 ак. часов)

Очно-дистанционная
форма обучения

Престижный
диплом MBA и приложение Supplement

Управление информационными технологиями (it) MBA Professional

В наше время сложно представить организацию, совсем не применяющую информационные технологии. Автоматизация и компьютеризация глубоко проникла во все сферы деятельности компаний, например, даже рестораны стали применять комплексные и высокоэффективные системы учета и анализа информации, которые могут ежесекундно контролировать снижение остатков продуктов на складе, автоматически дозаказывать продукты у поставщиков, считать эффективность работы каждого официанта и т.д. Не говоря уже об офисах, которые невозможно представить без компьютеров и офисных программ. В связи с этим, в организациях создаются подразделения, которые отвечают за информационные системы и информационные технологии, осуществляют их внедрение, обеспечивают их работу и обновление. Программа МВА Professional «Управление информационными технологиями» специально разработана для руководителей таких подразделений. Она позволяет существенно повысить эффективность принимаемых IT-директорами решений.

Специализированная часть Программы знакомит слушателей с особенностями проектирования и работы интеллектуальных технологий и систем, в том в числе в менеджменте, маркетинге, производственной деятельности компаний. Освещает вопросы безопасности и эффективности информационных систем. Знакомит слушателей с современными трендами в области Цифровой экономики. Базовая часть включает основы классического бизнес-образования, освоение которых позволит слушателям добиться повышения персональной эффективности при решении рабочих задач.

В результате обучения вы:

• Получите необходимые знания о различных видах и функциях современного менеджмента;
• Освоите необходимые навыки в ключевых сферах управления;
• Приобретете навыки лидера, и сможете вести свою команду к достижениям, используя правильные мотиваторы и воодушевляя людей;
• Получите необходимые знания в области финансов и сможете осуществлять эффективное планирование и бюджетирование деятельности своего отдела;
• Узнаете особенности информационных технологий в менеджменте, маркетинге, производственной деятельности;
• Научитесь определять эффективность планируемых к внедрению информационных технологий;
• Освоите навыки проектирования информационных систем;
• Разберетесь в основах информационной безопасности;
• Научитесь оперативно решать нестандартные задачи любого уровня и находить доступные способы достижения цели.

Кроме того, прохождение программы MBA Professional в Столичной Бизнес Академии, дает возможность слушателям без большого практического опыта его получить за счет обучения под руководством преподавателей-практиков и обучения в группе с другими руководителями, которые в процессе общения на занятиях будут делиться примерами из деятельности своих организаций.

При этом обучение подойдет и опытным руководителям, но без соответствующего бизнес-образования, поскольку любой руководитель, который не занимается самообучением, имея любой стаж, рано или поздно упирается в потолок своих профессиональных навыков.

Литература
по программе

Интеллектуальные системы и технологии.

MBA/MBI образование — информационный менеджмент

С открытой датой

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Для тех, кто получил высшее профессиональное образование по экономической или управленческой специальности, а также прошли программу профессиональной переподготовки в Государственном университете управления либо Президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, при условии перезачета ряда дисциплин.

Выдаваемые документы

• Сертификат АМВА International (Association of MBAs, UK)– именной сертификат, который свидетельствует о том, что программа прошла международную аккредитацию;
• Диплом Государственного университета управления о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе будет указано, что Вы являетесь выпускником программы«Master of Business Administration» по специализации «Информационный менеджмент».

Описание программы

Специализация «Информационный менеджмент» была разработана для комплексной подготовки руководителей к эффективному управлению современными информационными системами и ресурсами. Высокую актуальность такой программы диктуют нам условия динамично развивающегося глобального рынка информационных технологий. Умелое внедрение и свободное управление ИТ-инфраструктурой на современном предприятии – это залог выигрышного бизнеса, который не может обойтись без талантливых и прогрессивных менеджеров в жесткой конкуренции нашего времени.

Информация и навык ее своевременного и эффективного использования – это ключ к успеху, прибыли, развитию, перспективе.

Выпускники специализации MBI – это профессиональные, амбициозные, самодостаточные специалисты, обладающие глубокой технической и экономической базой знаний, готовые занять высокооплачиваемые бизнес-должности и руководящие позиции в сфере IT.

MBI — курс поможет участникам:

• выработать необходимые компетенции в управлении информационными системами на основе опыта MBI образования;
• научиться оценивать различные варианты осуществления и развития ИТ-проектов, целесообразность внедрения конкретных информационных технологий, эффективность различных систем обеспечения деятельности предприятия;
• узнать, как успешно организовать работу ИТ-подразделения и сформировать перспективную и долгосрочную стратегию его развития.

В состав курса MBI входят:

• Блок базовых дисциплин, предусмотренных для подготовки менеджера любой специализации.
• Блок дисциплин для специальной подготовки – освоение знаний и практическое обучение менеджменту в сфере сопровождения информационных технологий.

Бонусы и спецпредложения

• посещение одного тестового занятия на выбор по программе МВА
• рассрочка оплаты обучения, а также действующая система скидок в Высшей школе бизнеса ГУУ. Слушателю выдаются документы для налогового вычета;
• бесплатное посещение профессиональных тренингов и мастер-классов в рамках МВА club, а также специальные цены для посещения престижных мероприятий наших партнеров;
• бесплатное посещение занятий других специализаций МВА;
• бесплатные учебные материалы и доступ к ресурсам библиотеки ГУУ;
• услуги кадрового консалтинга по специальной цене.

МВА информационный менеджмент

Высокая квалификация специалистов играет ключевую роль в управлении бизнес процессами. Курс МВА по информационному менеджменту, который можно пройти в нашей школе, позволяет вооружиться полным методологическим комплектом управленца.МВА информационный менеджмент занимает лидирующие позиции на современном рынке образования. Степень магистра МВА позволяет занять руководящие должности в ведущих компаниях или открыть собственный бизнес. В последнее время данная программа обеспечила возможность успешного обретения высокого статуса топ менеджера всем желающим повысить свой уровень. Обучение на курсе проводится опытными преподавателями, использующими инновационные технологи и имеющими собственный опыт в деловой сфере. Нашими студентами становятся люди, которые имеют высшее образование и практику управления, так и начинающие свой путь в бизнес среде. Для слушателей, которые уже занимают позиции ИТ-директоров, образование МВА позволит систематизировать полученный опыт и приобрести новые полезные навыки, усовершенствовать свои умения. Для студентов, которые стремятся подняться на более высокую ступеньку в карьерном росте, учеба в нашей школе поможет получить принципиально новые знания.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Цели и направления обучения

Подготовка специалистов подчинена целям и стратегиям перспективного развития бизнеса на основе инновационных технологий управления информационными потоками. Курсы позволяют достигнуть уровня руководителя специалистам, которые начинали карьеру системного администратора или занимали другие должности, не связанные с управленческими функциями. Как правило, они в совершенстве владеют знаниями информационных технологий, но не имеют навыков руководителей бизнес структур. Занятия организованы таким образом, чтобы, чтобы студенты:

• Получили большой объем актуальной информации;
• Успешно усвоили необходимые знания;
• Выработали необходимые для руководящей работы навыки;
• Получили высокий уровень квалификации.

Преподаватели нашей школы – это не только высококвалифицированные специалисты, имеющие собственные методические разработки и большой опыт работы. Это также успешные практики – менеджеры и консультанты. МВА обучение позволяет не только достичь новых знаний и получить престижный диплом, но и установить новые партнерские отношения и расшить деловые связи. Всю подробную информацию о деятельности нашей школы можно получить на нашем официальном сайте, где также размещена контактная информация, позволяющая быстро связаться с менеджерами и консультантами, чтобы выяснить все важные вопросы обучения.